光明新闻记者李晓东、周洪祥说，“拿到工资我就放心了。”截至日前，近百名农民工通过四川省达州市万源镇庙子乡综合管理中心调解，领取了拖欠工资。他的焦虑消失了，眉毛也放松了。这起拖欠工资案涉案金额大、人员多，调解并不容易。这些公司表示，无法立即付款，因为“项目付款尚未收到，资金周转困难”。民工们情绪激动，多次报称工作已经完成，但钱却迟迟不来，双方矛盾一度升级。由于双方沟通不畅，农民工从庙子到市综合管理中心讨要工资。在我们的中心，我们利用地方法院的专业能力，并建立了d 与调解委员会和法律顾问合作设立专门调解班，开展快速调查和调解服务。 “此类纠纷的解决主要存在三个障碍：一是责任不明，由公司、分包商或项目部追究责任；二是资信难以核实，公司无法真正付款。三是口头承诺难以兑现，即使公司同意付款，也常常因缺乏法律约束而拖延。”庙子乡管理中心主任徐吉柔说。本案中，专案组根据事实分析困难障碍，采取“拆大类、逐一攻”的策略，将拖欠工资纠纷细分为确认资金来源、评估支付能力、制定支付方案等子主题，组织协调解决。企业代表、农民工、项目负责人进行10余次分类座谈。法律顾问将全程提供专业支持，核实企业“资金链紧张”等问题，并帮助农民工对劳动关系、工资证明等重要证据进行分类。最重要的一步是将您的口头承诺变成具有法律效力的合同。在综合管理中心的监督下，双方签订了具有法律约束力的缴费合同，明确了缴费时间、金额以及违约责任，确保农民工的权益得到书面落实。 “我过去曾多次咨询过，但找不到解决方案。这次在综合治疗中心我感觉很舒服，因为有我的核心作用和我的法律顾问的支持。 ”农民工曾明感叹道。 “问题“拖欠工资的问题多种多样，解决难度大，往往不是一个部门能够解决的。”万源市委政法委专职委员杜成伟表示，针对此类问题，万源市建立了由综合管理中心牵头的“1+6+N”会商督办机制，6个常设部门联合N个相关机构，实行“一案一档、落实人员责任、及时解决”的闭环管理，促进了拖欠工资问题的解决。形成治理合力，共担责任，共商大计，化解难题 综合治理中心的优势在于多个临床科室齐心协力，今年以来，达州市全面推进综合治理中心规范化建设，7个县级、200个市级社保综合治理中心全面推进综合治理中心标准化建设。密集型管理中心迈出了从“建设”到“运营”的重要一步。 “综合管理中心将进行规范建设，统筹诉讼工作、办理工作、公共法律工作、信访受理中心等职能。相关部门可以通过常驻、派出所、监控等多种方式落户。”达州市委政法委副书记刘艳平表示，这不仅增加了群众办事便利，而且利用分支机构集中办公的机会，对纠纷、纠纷进行单一接待。 、中介套餐及全链条解决方案。记者探访大川区综合管理中心时，场地分为三个功能区：定向接待区、多元化解决方案区、指挥调度区。菲夫特成立了公安、住建等部门和12个协调委员会，以便公众可以实地咨询。 “一旦公众走进这扇门，我们就会找到合适的人。”大川区综合管理中心主任黄小燕告诉记者，现场安装的编号机涵盖了20多种纠纷类型，可以在工作人员的指导下根据需要对人员进行分类。综合管理中心有效整合分散的纠纷解决资源，快速响应公众的各种诉求。 “我们正在推动各级综合管理中心建立比赛评价体系，对负面评价自动启动纠错流程，形成良性循环。”刘艳平介绍，今年7月以来，市地级综合管理中心每年受理纠纷1719件。通过职能部门现场受理、移交等方式解决矛盾问题，已成功调解案件1454件，群众支持率达93.63%“寇明浩”（2025年11月23日，第03页）